Livro Em Inglês - Execution: The Discipline Of Getting Thing

INFORMAÇÕES DO PRODUTO

NOME DO LIVRO ORIGINAL: Execution: The Discipline of Getting Things Done

NOME DO LIVRO EM PORTUGUÊS: Execução: A disciplina de fazer as coisas

EDITORA: Crown Business

AUTOR: Larry Bossidy; Ram Charan; Charles Burck

IDIOMA: Inglês

PÁGINA: 288

MEDIDA: 24,5 altura x 15,0 comprimento x 3,0 espessura em cm

PESO: 0,504 kg

ISBN: 978-0-609-61057-2

PRODUTO SERÁ ENTREGUE: Conforme fotos

CARACTERÍSTICAS

Detalhes: O livro que mostra como fazer o trabalho e entregar resultados . . . se você estiver executando uma empresa inteira ou em seu primeiro cargo de gestão Larry Bossidy é um dos CEOs mais aclamados do mundo , um homem com alguns colegas que tem um histórico de entrega de resultados . Ram Charan é um consultor lendário para altos executivos e conselhos de administração, um homem com uma visão sem precedentes sobre por que algumas empresas são bem sucedidas e outras não. Juntos, eles reuniram seus conhecimentos e experiências em um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os resultados entregues que as pessoas no mundo dos negócios precisa hoje . Depois de uma carreira longa , estelar com a General Electric , Larry Bossidy transformado AlliedSignal em uma das empresas mais admiradas do mundo e foi nomeado CEO do ano em 1998 pela revista Chief Executive . Realizações como 31 trimestres consecutivos de crescimento dos lucros por ação de 13 por cento ou mais não aconteceu ; que resultou da prática constante da disciplina de execução : a compreensão de como unir pessoas , estratégia e operações, os três processos fundamentais de cada negócio. Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho de gestão de uma empresa , e não a formulação de uma "visão" e deixando o trabalho de levá-lo para os outros . Bossidy e Charan mostram a importância de ser profunda e apaixonadamente engajado em uma organização e por diálogos robustos sobre as pessoas , estratégia e operações resultar em um negócio baseado na honestidade intelectual e realismo. Mais importante jobselecting e Peopleis avaliando um do líder que nunca deve ser delegada. Como CEO , Larry Bossidy , pessoalmente, faz as chamadas para verificar as referências para contratações -chave. Por quê? Com as pessoas certas nos lugares certos , há um conjunto de genes de liderança que concebe e seleciona as estratégias que podem ser executadas . As pessoas , então, trabalhar juntos para criar um bloco de construção estratégia através da construção de bloco, uma estratégia em sintonia com as realidades do mercado , da economia e da concorrência. Uma vez que as pessoas e estratégia certas estão no lugar, eles são, então, ligados a um processo operacional que resulta na implementação de programas e ações específicas e que atribui a responsabilidade. Este tipo de processo operacional eficaz vai muito além do exercício típico orçamento que olha em um espelho retrovisor para definir seus objetivos. Ele coloca a realidade por trás dos números e é onde a borracha encontra a estrada . Colocar uma cultura de execução no local é difícil, mas perdê-la é fácil. Em julho de 2001 Larry Bossidy foi solicitado pelo Conselho de Administração da Honeywell International ( que havia se fundido com a Allied Signal ) para voltar e obter a companhia de volta nos trilhos . Ele está colocando as idéias que ele escreve sobre a execução de trabalhar em tempo real.

GARANTIA

GARANTIA DE 3 MESES CONFORME CDC

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